Экспертный совет при главе администрации Нижнего Новгорода подвел итоги работы в 2011 году

Вчера, 22 марта, состоялось очередное заседание Экспертного совета под председательством советника главы администрации Нижнего Новгорода Бориса Силенко. Темой встречи стало подведение итогов работы за 2011 год и обсуждение планов на 2012 год.

Об этом сообщили в пресс-службе администрации города. «Первое заседание совета состоялось год назад. С тех пор мы зарекомендовали себя как грамотная экспертная группа, способная предлагать и воплощать в жизнь идеи по модернизации и благоустройству нашего города. Многие наши начинания, такие как создание концепции единого парковочного пространства, введение транспортной карты и единого проездного билета, установка камер фото и видеофиксации нарушений ПДД, были услышаны администрацией Нижнего Новгорода и уже воплощаются в жизнь», - отметил Борис Силенко.

Кроме того, в ходе совещания члены совета обсудили работу по созданию Стратегии развития города до 2030 года. Эксперты уже успели ознакомиться с предварительным документом, представленным разработчиком - московским фондом «Институт развития города». В целом члены совета одобрили документ и приняли решение активно участвовать в процессе работы, в том числе выступая организаторами необходимых для создания и принятия Стратегии дискуссионных площадок и общественных слушаний.

Также в процессе обсуждения члены Совета высказали свои замечания и предложения по предварительному варианту Стратегии. Так, директор Нижегородского филиала Государственного центра современного искусства Анна Гор отметила, что развитие человеческого потенциала должно быть не одной из конечных задач проекта, а его главной и основополагающей целью.

Кроме того, для эффективного управления муниципальными ресурсами в дальнейшем процессе реализации Стратегии эксперты предложили создать новое информационное обеспечение - «Электронный муниципалитет», который согласуется с позицией федерального правительства по всеобщей информатизации.

«Этот ресурс можно было бы отдать на аутсорсинг по примеру других городов-миллионников. Так, правительство английского Бирмингема информатизацию всей своей межведомственной и внешней работы доверило разработчикам в Индии. В конечном итоге это позволило не только отслеживать качество услуг, предоставляемых горожанам, но и значительно удешевило обслуживание муниципалитета», - заявил Борис Силенко.