 Новости компаний
Новости компаний
  Уход и обслуживание шоссейного велосипеда: что важно знать
    
  Регулярный уход за велосипедом — залог его надёжной и безопасной работы. Шоссейные модели особенно чувствительны к состоянию узлов и требуют
    
    Что скрывает улыбка: неочевидные бонусы после лечения брекетами
    
  Многие считают, что основная цель ортодонтического лечения — это эстетика, то есть красивая и ровная улыбка. И это, безусловно, важный результат,
    
    Шпилевский озвучил причины вылета «Пари НН» из Кубка России
    
  «Пари НН» завершил свое выступление в Кубке России, заняв последнее место в группе С с тремя очками. Поражение от «Ростова» со счетом 1:4 в шестом
    
    Боевая ничья: молодежка «Пари НН» удерживает девятую строчку в МФЛ-А после матча с «Рубином»
    
  В рамках Молодежной футбольной лиги-А состоялась встреча между молодежными составами казанского «Рубина» и нижегородского «Пари НН», завершившаяся
    
    бизнес
05.03.2009 в 15:10 [1524]
    	Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»
             	Целью данного исследования, которое было проведено в период: октябрь 2008 г. – февраль 2009 г., было изучить те решения, которые принимают работодатели в отношении своего персонала в условиях сложившейся экономической ситуации. 
Центром аналитических исследований была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 49 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Нижнего Новгорода.
73% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 10% компаний представляют сектор ИТ и телекоммуникаций, 8% компаний – розничная торговля, еще 9% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги, недвижимость и строительство и др.).
Были проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.
Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.
1. Планы по изменению заработной платы
35% опрошенных компаний имеют планы по изменению заработной платы сотрудников, при этом в 20% компаний зарплаты увеличатся, и в 14% - уменьшатся.
2.Изменение ранее планируемого процента индексации
Да — 14%
Нет — 14%
Отменили индексацию — 35%
При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 5%. Ранее планируемый процент повышения заработной платы в компаниях, отменивших индексацию, составлял в среднем 10%.
3.Отмена льгот.
За период октябрь 2008 г. – февраль 2009 г. 45% организаций отменили все или часть льгот.
Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.
4.Сокращение персонала
За период с октября 2009 года сократили персонал 47% участников исследования, при этом основная часть сокращений (39%) пришлась на период октябрь-декабрь 2008 года, и 8% уже в начале 2009 года.
Планы по сокращению персонала до конца 2009 года:
18% - да,
49% - нет,
33% - решение не принято.
Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:
Результаты ежегодной аттестации - 12%
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 55%
Стаж работы в компании - 12%
Возрастной критерий - 2%
Размер заработной платы - 2%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 22%
Лояльность к компании - 12%
Мнение функциональных руководителей - 43%
Другие инструменты, которые компании применяют или планируют применять для оптимизации издержек:
 
 
Степень влияния финансового кризиса на работу компаний:
 
 
Данные предоставлены холдингом "АНКОР"
	
	Центром аналитических исследований была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 49 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Нижнего Новгорода.
73% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 10% компаний представляют сектор ИТ и телекоммуникаций, 8% компаний – розничная торговля, еще 9% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги, недвижимость и строительство и др.).
Были проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.
Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.
1. Планы по изменению заработной платы
35% опрошенных компаний имеют планы по изменению заработной платы сотрудников, при этом в 20% компаний зарплаты увеличатся, и в 14% - уменьшатся.
2.Изменение ранее планируемого процента индексации
Да — 14%
Нет — 14%
Отменили индексацию — 35%
При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 5%. Ранее планируемый процент повышения заработной платы в компаниях, отменивших индексацию, составлял в среднем 10%.
3.Отмена льгот.
За период октябрь 2008 г. – февраль 2009 г. 45% организаций отменили все или часть льгот.
Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.
4.Сокращение персонала
За период с октября 2009 года сократили персонал 47% участников исследования, при этом основная часть сокращений (39%) пришлась на период октябрь-декабрь 2008 года, и 8% уже в начале 2009 года.
Планы по сокращению персонала до конца 2009 года:
18% - да,
49% - нет,
33% - решение не принято.
Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:
Результаты ежегодной аттестации - 12%
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 55%
Стаж работы в компании - 12%
Возрастной критерий - 2%
Размер заработной платы - 2%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 22%
Лояльность к компании - 12%
Мнение функциональных руководителей - 43%
Другие инструменты, которые компании применяют или планируют применять для оптимизации издержек:
 
 Степень влияния финансового кризиса на работу компаний:
 
 Данные предоставлены холдингом "АНКОР"
		© NEWS.NNOV.RU - ПУЛЬСАР
При любом использовании материалов гиперссылка на сайт NEWS.NNOV.RU обязательна.
 
	                  
      	
При любом использовании материалов гиперссылка на сайт NEWS.NNOV.RU обязательна.
→ Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»
     Комментировать



 
  сайт Друзей
сайт Друзей




