Новости компаний
Работа в Кракове: возможности и перспективы для соискателей
Краков — один из крупнейших и самых красивых городов Польши, обладающий богатой историей, культурным наследием и современным экономическим
Как срочно заработать 500 рублей: 10 проверенных способов
Случаются в жизни ситуации, когда деньги нужны здесь и сейчас. Например, не хватает на проезд или на обед, а до зарплаты ещё неделя. В такие
Что будет, если просрочить минимальный обязательный платеж по кредитке?
Что будет, если просрочить минимальный обязательный платеж по кредитке?
Когда банк одобряет клиенту заемные средства, он оценивает финансовое
Лучшие приложения для тайм-менеджмента: как эффективно управлять своим временем в цифровую эпоху
Лучшие приложения для тайм-менеджмента: как эффективно управлять своим временем в цифровую эпохуВ современном мире эффективное управление временем
бизнес
05.03.2009 в 15:10 [1510]
Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»
Целью данного исследования, которое было проведено в период: октябрь 2008 г. – февраль 2009 г., было изучить те решения, которые принимают работодатели в отношении своего персонала в условиях сложившейся экономической ситуации.
Центром аналитических исследований была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 49 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Нижнего Новгорода.
73% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 10% компаний представляют сектор ИТ и телекоммуникаций, 8% компаний – розничная торговля, еще 9% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги, недвижимость и строительство и др.).
Были проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.
Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.
1. Планы по изменению заработной платы
35% опрошенных компаний имеют планы по изменению заработной платы сотрудников, при этом в 20% компаний зарплаты увеличатся, и в 14% - уменьшатся.
2.Изменение ранее планируемого процента индексации
Да — 14%
Нет — 14%
Отменили индексацию — 35%
При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 5%. Ранее планируемый процент повышения заработной платы в компаниях, отменивших индексацию, составлял в среднем 10%.
3.Отмена льгот.
За период октябрь 2008 г. – февраль 2009 г. 45% организаций отменили все или часть льгот.
Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.
4.Сокращение персонала
За период с октября 2009 года сократили персонал 47% участников исследования, при этом основная часть сокращений (39%) пришлась на период октябрь-декабрь 2008 года, и 8% уже в начале 2009 года.
Планы по сокращению персонала до конца 2009 года:
18% - да,
49% - нет,
33% - решение не принято.
Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:
Результаты ежегодной аттестации - 12%
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 55%
Стаж работы в компании - 12%
Возрастной критерий - 2%
Размер заработной платы - 2%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 22%
Лояльность к компании - 12%
Мнение функциональных руководителей - 43%
Другие инструменты, которые компании применяют или планируют применять для оптимизации издержек:
Степень влияния финансового кризиса на работу компаний:
Данные предоставлены холдингом "АНКОР"
Центром аналитических исследований была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 49 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Нижнего Новгорода.
73% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 10% компаний представляют сектор ИТ и телекоммуникаций, 8% компаний – розничная торговля, еще 9% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги, недвижимость и строительство и др.).
Были проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.
Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.
1. Планы по изменению заработной платы
35% опрошенных компаний имеют планы по изменению заработной платы сотрудников, при этом в 20% компаний зарплаты увеличатся, и в 14% - уменьшатся.
2.Изменение ранее планируемого процента индексации
Да — 14%
Нет — 14%
Отменили индексацию — 35%
При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 5%. Ранее планируемый процент повышения заработной платы в компаниях, отменивших индексацию, составлял в среднем 10%.
3.Отмена льгот.
За период октябрь 2008 г. – февраль 2009 г. 45% организаций отменили все или часть льгот.
Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.
4.Сокращение персонала
За период с октября 2009 года сократили персонал 47% участников исследования, при этом основная часть сокращений (39%) пришлась на период октябрь-декабрь 2008 года, и 8% уже в начале 2009 года.
Планы по сокращению персонала до конца 2009 года:
18% - да,
49% - нет,
33% - решение не принято.
Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:
Результаты ежегодной аттестации - 12%
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 55%
Стаж работы в компании - 12%
Возрастной критерий - 2%
Размер заработной платы - 2%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 22%
Лояльность к компании - 12%
Мнение функциональных руководителей - 43%
Другие инструменты, которые компании применяют или планируют применять для оптимизации издержек:
Степень влияния финансового кризиса на работу компаний:
Данные предоставлены холдингом "АНКОР"
© NEWS.NNOV.RU - ПУЛЬСАР
При любом использовании материалов гиперссылка на сайт NEWS.NNOV.RU обязательна.
При любом использовании материалов гиперссылка на сайт NEWS.NNOV.RU обязательна.
→ Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»
Комментировать