Новости компаний

Уход и обслуживание шоссейного велосипеда: что важно знать
Регулярный уход за велосипедом — залог его надёжной и безопасной работы. Шоссейные модели особенно чувствительны к состоянию узлов и требуют
Что скрывает улыбка: неочевидные бонусы после лечения брекетами
Многие считают, что основная цель ортодонтического лечения — это эстетика, то есть красивая и ровная улыбка. И это, безусловно, важный результат,
Шпилевский озвучил причины вылета «Пари НН» из Кубка России
«Пари НН» завершил свое выступление в Кубке России, заняв последнее место в группе С с тремя очками. Поражение от «Ростова» со счетом 1:4 в шестом
Боевая ничья: молодежка «Пари НН» удерживает девятую строчку в МФЛ-А после матча с «Рубином»
В рамках Молодежной футбольной лиги-А состоялась встреча между молодежными составами казанского «Рубина» и нижегородского «Пари НН», завершившаяся

бизнес

05.03.2009 в 15:10 [1524]

Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»

Целью данного исследования, которое было проведено в период: октябрь 2008 г. – февраль 2009 г., было изучить те решения, которые принимают работодатели в отношении своего персонала в условиях сложившейся экономической ситуации.

Центром аналитических исследований была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 49 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Нижнего Новгорода.

73% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 10% компаний представляют сектор ИТ и телекоммуникаций, 8% компаний – розничная торговля, еще 9% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, логистика, профессиональные услуги, недвижимость и строительство и др.).

Были проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала); в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений.

Ниже представлены некоторые материалы исследования. Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г.


1. Планы по изменению заработной платы

35% опрошенных компаний имеют планы по изменению заработной платы сотрудников, при этом в 20% компаний зарплаты увеличатся, и в 14% - уменьшатся.

2.Изменение ранее планируемого процента индексации

Да — 14%
Нет — 14%
Отменили индексацию — 35%

При этом средний ранее планируемый процент индексации составлял 15%, фактический процент индексации составит 5%. Ранее планируемый процент повышения заработной платы в компаниях, отменивших индексацию, составлял в среднем 10%.

3.Отмена льгот.

За период октябрь 2008 г. – февраль 2009 г. 45% организаций отменили все или часть льгот.

Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы и ДМС.

4.Сокращение персонала

За период с октября 2009 года сократили персонал 47% участников исследования, при этом основная часть сокращений (39%) пришлась на период октябрь-декабрь 2008 года, и 8% уже в начале 2009 года.
Планы по сокращению персонала до конца 2009 года:
18% - да,
49% - нет,
33% - решение не принято.


Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:


Результаты ежегодной аттестации - 12%
Индивидуальные показатели работы сотрудника - 55%
Стаж работы в компании - 12%
Возрастной критерий - 2%
Размер заработной платы - 2%
Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела - 22%
Лояльность к компании - 12%
Мнение функциональных руководителей - 43%


Другие инструменты, которые компании применяют или планируют применять для оптимизации издержек:




Степень влияния финансового кризиса на работу компаний:




Данные предоставлены холдингом "АНКОР"
© NEWS.NNOV.RU - ПУЛЬСАР
При любом использовании материалов гиперссылка на сайт NEWS.NNOV.RU обязательна.
Результаты исследования по Нижнему Новгороду, в рамках проекта: «Практика управления персоналом в условиях кризиса»

Комментировать