Проект масштаба

На практике число активных участников ERC было около 20-30 человек. Тем не менее это уже очень большое число, когда речь идет о чем-то вроде «стаи кошек», т.е. когда предпринимаются попытки заставить идти «в ногу» группу разных ученых. Любой может представить себе сложности управления, которые неизбежны при реализации такого проекта — это и противоречие между финансовыми ограничениями и академическими критериями качества; и баланс личной свободы исследователя и уважения взглядов окружающих; и дилемма «глубокое исследование частных проблем — изучение феномена в комплексе»; и противоречие между едиными правилами доступа членов проекта к полному массиву данных и их настойчивым желанием получить интересующие их данные напрямую и немедленно, и т.д.

Делаете ремонт? Фитинги Gebo купить в Минске стоит для соединения труб. Они устанавливаются достаточно просто, быстро и легко и готовы к использованию сразу после монтажа.

Проект такого масштаба и продолжительности не был легким ни для кого из включенных в его реализацию. Большинство из работавших в проекте согласятся, наверное, что они узнали из этого проекта больше о процессе создания бизнеса, чем из любого другого источника, еще до опубликования первой статьи. В итоге довольно большое число работ было опубликовано в рамках PSED и его предшественников и «клонов» в других странах, что сделало возможным продвижение знания о новых результатах относительно распространенности, мотивации и сравнительных характеристиках «нарождающихся предпринимателей» ; распространенности и динамике командного предпринимательства ; последовательности действий в процессе создания фирмы ; плюсах и минусах бизнес-планирования ; проблемах гендера и меньшинств ; роли финансового, человеческого и социального капиталов в процессе создания бизнеса ; различной природе процесса в зависимости от типа предпринимателя и типа бизнес-идеи, если называть только несколько направлений в рамках данной темы. Подчеркнем, что это — всего лишь примеры направлений исследований в период самого начала распространения выводов PSED. Став достоянием общественности, данные PSED продолжают быть богатым источником новых исследовательских результатов на годы вперед.

Эти результаты важны и интересны, но еще более важный результат PSED заключается в том, что он задал новые международные стандарты изучения предпринимательства как процесса. До PSED наше знание о мотивации и поведении, приводящих к новому бизнесу, было основано на ретроспективном анализе личности владельцев уже существующего бизнеса. Подобный исследовательский дизайн приводит к огромным рискам смещений выборки и ретроспективности. По сравнению с этим подход PSED является важным шагом вперед. Как и у любого исследования, у PSED есть свои слабые стороны, имеются также некоторые аспекты репрезентативности и выборки и качества измерений, которые требуют обсуждения. Тем не менее данные проекта такого типа заслуживают высокой оценки в первую очередь благодаря уникальным сильным сторонам, хотя у них есть и свои недостатки. Конечно, PSED не является не подлежащим обсуждению эталоном — ни в отношении методологии, ни в отношении результатов, — но представляет собой большой шаг в правильном направлении. На момент написания этой статьи было принято решение о следующем важном шаге — исследовании PSED-2, с Полом Рейнольдсом во главе. Это даст возможность учесть слабые стороны первоначального исследования PSED.